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“可是这样一来，如何激发员工们的劳动积极性呢。万一遇到一些积极性不强，浑水摸鱼的员工又该如何应对呢?”小马哥问出来了一个他比较关心的问题。
这也是很多老总们比较头疼的问题，那就如何激发员工们的工作积极性，从而创造更多的价值。
各家公司都有自己的方式方法或者说企业文化吧，但总体上来说差不多都是一样，无非是加钱，或者说利用一些福利待遇来激发大家的工作热情。比如早上早起半个小时或者说一个小时，有公司的大巴车接送。
又或者说晚上加班到一定的时间有免费的晚餐，宵夜，还报销回家的打车车费等等。
这些措施的目的就只有一个，那就是将人更多时间留在公司里面，这样总能找一些事情来干。
另外呢，通过绩效奖金制度来诱使员工们来努力工作，来都来了，反正没事，还不如继续工作呢。
这样一来，无形之中就会为公司创造更多的价值。相比于次，员工们所获得的那点福利待遇加班费，绩效奖金简直是九牛一毛，根本不值得一提。
就这样，一些企业还是感觉到了用人成本的压力，甚至不惜开始进行相关的裁员举措，目的就是减少用人成本。
